Plan d'action RSE

La banalité un peu sèche de l'acronyme ne doit pas occulter la réalité dense et multiforme qu'il désigne, ni l'importance de ses objectifs : la RSE, c'est l'ensemble des pratiques liées au développement durable, mises en place à l'échelle d'une entreprise ou d’une association, afin d'agir pour la protection de l'environnement et de déclencher des initiatives dans le champ social. Une structure intégrant la démarche RSE s'engage donc à maîtriser son impact environnemental, à se soucier du bien-être et de la santé de ses salariés, à favoriser la diversité ou encore à privilégier l'emploi local.

En guise de préambule

C'est par souci de cohérence que Stereolux, dans la perspective du renouvellement de son projet artistique et culturel, fait le choix de poursuivre et d'optimiser ses actions RSE existantes, dans une démarche globale et transversale, à destination des publics, des différents partenaires (fournisseur·ses, prestataires, riverain·es) et des équipes internes. Cette démarche se veut résolument concrète :

• vis-à-vis des publics, par le renforcement de l'accessibilité au bâtiment, l’optimisation des outils de communication, la sensibilisation à certains sujets essentiels, tels l'égalité femme - homme et l'inclusion ;
• vis-à-vis des riverain·es, des fournisseur·ses, des artistes et des partenaires, par une écoute attentive et la continuation d'un dialogue au long cours ; et par une conduite écoresponsable avec une réduction de son impact environnemental ;
• vis-à-vis des équipes de Stereolux, par la définition et l'étude d'axes de progression,  des relations accrues entre les services dans la caractérisation du projet (politique tarifaire, ciblage et accueil des publics, médiation...), la poursuite des actions menées en faveur de l'égalité femme-homme et de l'inclusion.

L'ambition affichée de la démarche RSE de Stereolux est née d'une prise de conscience collective, socle d'une réflexion collégiale et agissante.

Les ressorts d'un diagnostic

Une telle ambition suppose naturellement un ensemble d'actions préalables, qui passent par la concertation, la formation et la sensibilisation autant que par les petits gestes du quotidien. Ainsi, depuis une décennie, Stereolux met l'accent sur :

• la gouvernance associative et la gouvernance du projet initial (à savoir un mode collectif d'administration et de gestion) ;
• les ressources humaines (plan de formation, égalité salariale) ;
• la réduction et l'amélioration de la gestion de la production de déchets ;
• la relation et le dialogue avec les parties prenantes (fournisseur·ses, prestataires, riverain·es).

Sur cette base, un diagnostic - inspiré de la norme ISO 26000 - a été effectué en 2020 avec le cabinet Chorus, dans le cadre d’un appui-conseil de l’AFDAS. Il en ressort que la démarche RSE de Stereolux, si elle est déjà fortement structurée, doit accentuer certaines actions, notamment en matière environnementale. 

En voici les grandes lignes :

Parmi les actions déjà menées par Stereolux : la meilleure gestion des déchets, et leur réduction ; l'attention portée aux tiers et partenaires, ainsi qu'aux ressources humaines (égalité salariale, temps, de travail, etc.) ; la gouvernance associative ; l'intégration au réseau REEVE pour faire des éditions du festival Scopitone des éco-événements ; la formation des équipes à la parité femme-homme, par le biais d'un groupe de travail dédié...

Ce diagnostic posé et ses conclusions établies, un plan d'action a donc été arrêté et présenté en conseil d'administration au mois de septembre 2020.

Work in progress

Avoir un plan, c'est bien. Être en mesure de l'appliquer, c'est mieux. 
Pour ce faire, cinq thématiques ont été identifiées : la gouvernance, les aspects économiques, environnementaux, sociétaux et sociaux.
Les unes, à destination « interne » (anticipation des besoins en termes de formation des équipes, optimisation des compétences managériales et de l'organisation du travail, pratiques environnementales vertueuses), visent à structurer la démarche RSE, à promouvoir l'égalité et la diversité, à informer les différents personnels.
Les autres axes sont, en quelque sorte, à usage « externe » – qu'il s'agisse de développer la mutualisation, d’informer les publics et les artistes résident·e·s de cette démarche, de renforcer les liens avec les différents acteurs locaux, d'analyser l'impact économique de la pandémie de covid-19 auprès des fournisseurs et prestataires, ou encore de rédiger une charte d'achat durable et responsable.

Par ailleurs, des comités de pilotage, constitués par des salarié·es de Stereolux sur la base du volontariat, sont chargés de donner à ce plan d'action son aspect concret : remontée d'idées, chiffrage des objectifs, recherche des personnes ou structures ressources (notamment pour la réalisation prochaine d'un bilan carbone).

Outre les audits et séances de réflexion et de formation nécessaires à sa formalisation et à sa mise en pratique optimale, la démarche RSE consiste également à adapter les petits gestes du quotidien : utiliser du velcro plutôt que du scotch, limiter canettes et bouteilles en plastique, privilégier les déplacements en transports doux, « nettoyer » sa boîte mail, encourager le télétravail, etc., sont autant d'actions concrètes qui « enracinent » la démarche RSE de Stereolux. Parce qu'il n'y a pas de petites victoires.